martes, 16 de diciembre de 2008

Red Social Online Marketing Latam: entrevista a una de las creadoras


Lorena Amarante es una de las fundadoras de la red social Online Marketing Latam




OnlineMarketingLatam.com se lanzó el 8 de Junio del 2008 y hoy cuenta con más de 1900 miembros activos.
En esta entrevista, Lorena nos cuenta cómo surgió la idea, qué diferencia a ésta de otras comunidades, qué actividades se realizan y qué es lo más difícil en el proceso de creación de una comunidad en Internet.

¿Cómo surge la idea de crear OnlineMarketingLatam?
OMLatam como red social vertical nació de una necesidad de generar un ámbito profesional que fomentara el networking para canalizar las inquietudes propias y de otros colegas. En mi caso como profesional del Marketing digital encontré en muchas ocasiones con información dispersa o escasa y poca sinergia entre los distintos actores. Fue entonces que junto con Gabriela Balsells con quien en ese entonces compartimos un mismo ámbito laboral fuimos preparando este proyecto que hoy es realidad, nos pareció que era una buena idea y momento para lanzar una red que nucleara a quienes somos apasionados de Internet y que trabajamos en este dinámico sector del marketing digital.


¿Quiénes pueden sumarse a OnlineMarketingLatam.com?
Si bien hablamos de comunidad de profesionales, aceptamos el registro de personas interesadas en la temática, pueden estar incursionando en la industria o ser estudiantes, no solicitamos diplomas y creemos que debe ser abierto a también a profesionales de perciben cómo internet y el marketing digital está modificando su trabajo, ejemplo headhunters.


¿Qué actividades se realizan?
Son en su mayoría los mismos usuarios y miembros quienes realizan las actividades más destacadas, como por ejemplo difusión de eventos relacionados, publicación de entradas, gestión de grupos específicos.
En referencia a lo que organizamos desde lo institucional en muchas ocasiones somos media partners de eventos del sector y también hemos logrado trasladar descuentos de hasta el 50% en las entradas para que los miembros puedan participar de los mismos.
Recientemente convocamos a una Fiesta para Despedir el 2008, en menos de 24 horas superamos el cupo inicial, se registraron más de 320 personas y quedaron en lista de espera unos 50. Fue muy enriquecedora la experiencia y en el 2009 nos gustaría no sólo repetirla, sino mejorarla y ampliar la convocatoria para que se realice en otras ciudades de la región. El festejo fue posible gracias a empresas que fueron sponsors, miembros que colaboraron desinteresadamente ( de hecho se constituyo un grupo a tal fin) y otras empresas que aportaron productos para realizar más de 100 sorteos entre los asistentes. Fue una verdadera fiesta colaborativa.


¿Qué lo diferencia de otras comunidades de Marketing?
En primer lugar considero que la característica más marcada es que los miembros interactúan libremente, establecen sus relaciones y contactos, pueden crear y promover sus grupos de interés específicos y cuentan con una plataforma simple para realizarlo y una masa crítica de profesionales, muchos referentes del sector en la región. Es una red no vallada y hay libre acceso a los contenidos, el registro sólo es requisito para interactuar y realizar ciertas acciones.
Por otra parte, la sinergia va más allá de la red social online dentro de un dominio, ya que Online Marketing Latam tiene existencia dentro de otras redes sociales y plataformas:
Grupo LinkedIn, Grupo Facebook , Grupo MySpace , Grupo Sonico, Grupo Xing, Comunidad OM Latam microblogging en Twingr, y Twitter @OMLatam: http://twitter.com/omlatam.


¿Por qué creés que tuvo tanta repercusión y sumó tantos miembros?
Los primeros invitados a participar fueron nuestros propios contactos así fue nuestro sembrado, profesionales del sector con los que veníamos interactuando y que nos conocían y fue un efecto viral importante porque estos mismos profesionales fueron quienes invitaron a otros a sumarse. Paralelamente los diferentes invitados fueron conociendo la comunidad en interactuando entre sí y vieron que había posibilidad de generar networking en la región, intercambiar experiencias, conseguir trabajo, conocer el trabajo de otros profesionales con intereses comunes.


¿Qué es lo más difícil en el proceso de crear una comunidad online?
Hace tiempo en un almuerzo surgió hacer una comparación entre un matrimonio y una comunidad. Esto es una apreciación totalmente personal pero en la que creo firmemente y quiero compartirla, encontrar otra persona que desee formar una pareja y constituir el matrimonio no es difícil o complejo, el verdadero desafío es el mantener el vínculo y esto se genera en el día a día, al alimentarlo, desarrollarlo, hacerlo crecer y es el proceso de que esa relación prospere satisfactoriamente lo que amerita gran atención, dedicación, creatividad y ganas . Un espacio en el que cada miembro encuentre su rol, disfrute de formar parte y sienta que dentro de esa relación tiene un espacio adecuado para desenvolverse como individuo a la vez que como miembro de esa comunidad. Pequeña gran tarea.



Lic. María Soledad Balayan
Graduada de la carrera de Economía Empresarial de la UTDT
Equipo de conducción de La Ditella Marketing Club



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viernes, 12 de diciembre de 2008

¿Pagaría el consumidor para evitar la publicidad en su sitio web preferido?

Según un estudio realizado por la revista Advertising Age, el 69% de los encuestados no estaría dispuesto a pagar ni 3 dólares al mes para evitar la publicidad en su sitio preferido.




Nota completa: http://adage.com/digital/article?article_id=133039


Haga click en la imagen para ampliar el gráfico en español:



Blog de Marketing de La Di Tella Marketing Club



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jueves, 11 de diciembre de 2008

Un mapa que muestra los sitios más influyentes de la Web

Information Arquitects, un sitio japonés, lanzó su tercera versión (año 2008) del wall paper con los sitios más exitosos de Internet







Puede bajarse en forma gratuita en distintos tamaños o comprarse en tamaño real para pegar en la pared a U$S 55.

Para ver la versión completa hacé click aquí.

El mapa, con formato de metro, muestra qué sitios son los que ejercen mayor influencia dentro de cada categoría: Noticias, Tecnología, eCommerce, Video, Fotos, Almacenamiento de archivos, Redes Sociales, Juegos, Política e Innovación entre otras.
Una idea ingeniosa y de gran utilidad para aquellos que trabajan en internet.

Podría decirse que este es un buen ejemplo o caso de éxito en cuanto a cómo debe hacerse una campaña de link bait o marketing viral: generando un producto de buena calidad, útil y novedoso para lograr links externos, lo que en el largo plazo ayuda a lograr un mejor posicionamiento en Google.

Ver la versión 2007

Gracias a Mariano Amartino por el dato!


La Di Tella Marketing Club

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martes, 9 de diciembre de 2008

La Universidad Di Tella lanza la red social para sus graduados y alumnos




La UTDT lanza Di Tella Gateway, una nueva herramienta que permitirá a la comunidad ditelliana generar networking, postaer en blogs y estar informados sobre ofertas laborales que vayan surgiendo en el mercado.



En el sitio ( http://gateway.utdt.edu/ ) podrán crear sus perfiles alumnos actuales y graduados de la universidad, buscar compañeros de graduación, participar de búsquedas laborales, mantenerse informado sobre cursos y seminarios que se van realizando, compartir opiniones en el blog y participar de otras actividades.



La Ditella Marketing Club
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lunes, 1 de diciembre de 2008

Branding: Herramienta fundamental para el éxito de un negocio

EL BRANDING COMO ESTRATEGIA


Por branding se entiende una estrategia mediante la cual se crea un valor agregado a los productos y servicios de una organización. Estos valores pueden conformarse mediante diseño o publicidad, pero también interactuar con disciplinas aún más blandas, como sociología o antropología. Por eso charlamos con Clarisa Herrera –Lic. Comunicación Social (UBA)- de la firma BRANDinK (http://www.brandink.com.ar/) , quien nos comenta que cuando se habla de “marca”, se refiere a una mezcla de atributos, tangibles e intangibles, que manejados de la manera correcta, construyen los atributos diferenciales de esa marca.

Clarisa Herrera nos comenta que “Un buen acercamiento a la definición de branding tiene que ver con generar un proceso único, coherente y creativo por el cual se le asignan ideas y emociones a una marca; en definitiva, lo que se persigue, es consolidar relaciones que crean y aseguran futuros ingresos a través de la generación de preferencia y lealtad de clientes y consumidores”. “En este sentido no existen dos marcas iguales, por lo tanto tampoco dos estrategias ni dos expectativas idénticas de parte del mercado. Es allí donde el branding entra en juego, necesita satisfacer eso que aún el mercado no sabe que necesita de una marca.”, explica la Lic. Herrera.

Clarisa enfatiza la importancia de enfocar el concepto de marca como factor diferencial para decidir una compra, aún por fuera de los beneficios concretos que pueda tener el producto y/o servicio. La función de la marca es simplificar la decisión de compra, ser garantía de calidad y ofrecer una propuesta relevante y creíble respecto a sus competidores. Desde BRANDinK aclaran que “la estrategia de marca está condicionada por los ejes de management, marketing y comunicación y es en este sentido en el que las diferentes disciplinas entran en juego a la hora de construir una marca.“

Quiénes construyen la marca?

“El proceso de construcción de una marca debe ser una tarea desarrollada en conjunto entre la compañía y sus proveedores (sean agencias de prensa, publicidad o estudios de diseño) como socios estratégicos, ya que puede ocurrir que el diseñador no tenga un pensamiento estratégico ni experiencia en el trabajo con marcas, o bien que sea meramente analítico y poco creativo, con lo cual la marca creada no va a generar diferenciación alguna.” Nos explica Herrera. Innovación al servicio de la marca

“Si bien el diseño construye branding, una marca es mucho más que un buen logo, pero cierto es que una buena marca se percibe en principio por el diseño, ya que es el principal contacto del consumidor con la marca. Sin embargo, existe toda una experiencia en torno al consumidor ligada a la experiencia y las expectativas que debe ser compatible con la transmisión del mensaje construido gracias al branding”, nos desarrolla la Licenciada. Para tal motivo, Herrera nos recomienda que el branding lo lleven adelante equipos multidisciplinarios, contando con información del negocio, de marketing, de diseño y publicidad, pero como elemento sustancial, una buena estrategia de branding debe poder reflejar buenas ideas. “La creatividad es motor para generar conceptos únicos y diferenciales para sumar a la estrategia de marca. En este sentido, disciplinas exploratorias como la sociología y la antropología e incluso la psicología pueden servir de gran aporte para detectar necesidades o deseos no articulados por los potenciales consumidores. La utilización de técnicas que permitan ahondar y anticiparse a sus respuestas abre un nuevo abanico de posibilidades de innovar y sumar atributos diferenciales a la marca”, enfatiza la especialista.

Un ejemplo conocido

Clarisa, quien suele trabajar con PYMES y emprendedores, nos comenta que existe una especie de carencia respecto de la importancia de contar con una marca. “Muchos se enfocan en el negocio “duro”, digamos, las variables macro del negocio, recuperar caja, tener reaseguro y sobre todo, a toda inversión, su ROI. Esto muchas veces no ocurre con la construcción de una marca, dado que ésta es paulatina, pero la buena noticia es: cuando los resultados se ven generan una onda expansiva que ya no se frena.” Opina Herrera.

Herrera tuvo la oportunidad de charlar recientemente con Jez Frampton, CEO de Interbrand, agencia de investigación de mercado encargada de realizar el ranking de marcas más importante y prestigioso del mundo y él le preguntó : “Si tuvieras que elegir entre contar con los derechos de marca de Coca Cola y su receta magistral ¿cuál elegís? Yo no dudo -respondió- los derechos de la marca, ya que con ellos (valuados en unos 66 millones de dólares) puedo hacer miles de negocios más rentables que sólo una bebida cola”.

Moraleja: enfóquense en las variables duras, pero no descuiden la construcción progresiva y contante de su marca, cuidando cada uno de sus detalles.

Lic. Mariana Jasin
Graduada del MBA Di Tella
Fundadora de http://www.i-donea.com/
Fundadora y directora de http://www.spiral-sk.com/


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